Mitä tarkoittaa monipuolinen ja osallistava työpaikka?

Mitä tarkoittaa monipuolinen ja osallistava työpaikka?
Adetoro Ceballos

Vuonna 2019 Etsy ilmoitti tärkeästä tavoitteesta: Yhtiö halusi kaksinkertaistaa prosenttiosuutensa mustista ja latinalaisista työntekijöistä vuoteen 2023 mennessä. Monimuotoisuuden puute on yleinen asia teknologiateollisuudessa, ja vuosien varrella monet yritykset ovat antaneet suuria lupauksia vain vähän tulos. Edistyminen, jos se ei ole täysin pysähtynyt, on usein tuskallisen hidasta. Mutta vuonna 2005 perustettu Etsy on aina tehnyt asiat hieman toisin. Sukupuolten monimuotoisuus on aina asetettu etusijalle - naiset muodostavat yli puolet yrityksestä kaikilla tasoilla, ja suurin osa sen johtoryhmästä on myös naisia ​​- ja nyt oli aika palata sen arvoihin suuremmalla tavalla.

Vuoden 2019 loppuun mennessä 15 prosenttia Etsyn uusista palkansaajista oli Black- ja Latinx-työntekijöitä, ja näiden työntekijöiden osuus oli 11 prosenttia Etsyn koko USA: n henkilöstöstä verrattuna 8,5 prosenttiin edellisenä vuonna. Tehtävää on vielä paljon, kertoo Adetoro Ceballos, Etsyn monimuotoisuuden ja osallisuuden ohjelmoinnin johtaja. Vaikka yritys on pystynyt kaksinkertaistamaan Black and Latinx -operaatioiden määrän vuoden sisällä, Ceballos sanoo, että monimuotoisuus ja osallisuus edellyttävät halukkuutta ja läpinäkyvyyttä, joka ylittää palkkaamisen vaiheen. Jos haluat todellista muutosta, selittää Ceballos, D&I -käytännöt on ajateltava kokonaisvaltaisesti eikä erillään. Eikä monimuotoisuus, Ceballos korostaa, ei aina merkitse osallisuutta.

Kysymyksiä ja vastauksia Adetoro Ceballosin kanssa

K Miltä monipuolinen ja osallistava työpaikka näyttää? A

Todella monipuolinen ja osallistava työpaikka tapahtuu tarkoituksella. Yritysjohtajat ovat käyttäneet aikaa monimuotoisuuden ja osallisuuden määrittelyyn ja ymmärtävät, että molempien on toimittava yhdessä, ja tätä tukee oman pääoman periaatteisiin perustuva rakenne muutokseen johtamiseksi. Tässä yhteydessä monimuotoisuus tarkoittaa eroa ja erityisesti edustusta organisaatiossa, myös eri osastoissa ja ylemmillä tasoilla.



Eri ihmisistä koostuva työvoima ei automaattisesti vastaa osallistavaa työvoimaa. Todellinen osallisuus ja kuuluminen tapahtuvat, kun johtajat rakentavat osallistavan kielen, käytännöt ja politiikat kaikkiin liiketoimintayksiköihinsä rekrytoinneista ja henkilöstöhallinnosta markkinointiin, tekniikkaan, lakiin ja rahoitukseen. Todelliset muutokset tapahtuvat, kun haluamme luoda työympäristöjä, joissa vastakkaiset näkemykset voidaan jakaa ilman pelkoa ja joissa arvostamme psykologista turvallisuutta. Tämä auttaa meitä käymään vaikeita keskusteluja kunnioittavasti.

”Värillisten ihmisten ei pitäisi joutua kantamaan taakkaa suojella omaa työhyvinvointiaan. Kuten niin monissa oikeudenmukaisuuden taisteluissa, syrjäytyneimmät ovat perinteisesti kantaneet suurinta painoa - työstä ja sen ulkopuolelta. '



Todellinen osallisuus edellyttää oletusten kyseenalaistamista, kaikille sopivan lähestymistavan korjaamista, tietoon perustuvien lähestymistapojen ymmärtämistä säilyttämiseen, sitoutumiseen ja urakehitykseen sekä rehellistä sitoutumista, jotta työpaikkamme olisi oikeudenmukaisempi ja osallistavampi kaikille.

mitä käyttää arpien parantamiseen

K Kuinka Etsy on onnistunut? Mitkä erityiset aloitteet ovat osoittautuneet tehokkaiksi? A

Suurin osa Etsyn laajasta menestyksestä on sen tarkoituksellisuus. Kaikki työtilastamme suorituskykykatsauksiin on hyvin harkittu, tutkittu, tarkistettu ja mitattu alan vertailuarvoihin nähden. Moninaisuutemme ja osallisuutemme ei ole eroa. Laaja D&I- ja sosiaalisten vaikutusten tehtävämme on 'mahdollistaa tasapuolinen pääsy luomiemme mahdollisuuksiin'. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi asetamme tarvittaessa kolme osatavoitetta ja tavoitetta:

  1. yksi.Rakenna monipuolista ja osallistavaa työvoimaa, joka edustaa laajalti yhteisöjään, ja määriteltävä erityinen, mitattavissa oleva tavoite on noin kaksinkertaistaa Black and Latinxin työntekijöiden osuus Etsyn työvoimasta vuoteen 2023 mennessä.



  2. 2.Rakenna monipuolinen, oikeudenmukainen ja kestävä toimitusketju tukemaan toimintaamme ja tuomaan lisäarvoa sekä Etsylle että myyjillemme asettamalla erityinen, mitattavissa oleva tavoite varmistaa, että vähintään 50 prosenttia Etsyn pienistä ja keskisuurista yritystoimittajista on naisten omistuksessa, vähemmistöt tai veteraanit vuoteen 2022 mennessä.

    paras hoito suurille huokosille ja mustapäille
  3. 3.Varmista, että markkinapaikkamme ovat monipuoliset, vieraanvaraiset ja osallistavat myynti- ja ostospaikat. Tavoitteena on määritellä keskeinen suorituskykyindikaattori ja luoda perustaso markkinoiden monimuotoisuudelle ja osallisuudelle vuoteen 2021 mennessä.

Jokaisella alatavoitteellamme on erityisiä laaja-alaisia ​​aloitteita, jotka olemme löytäneet uskomattoman tehokkaiksi - kaikkeen liittymällä kapeisiin teknologiayhteisöihin työntekijöiden mentorointiohjelman laajentamiseen sponsorointiohjelman aloittamiseen insinööritoiminnan mustille, latinalaisille, naispuolisille ja ei-binäärisille työntekijöille. Paitsi että olemme asettaneet nämä tavoitteet, pidämme myös itseämme vastuussa ilmoittamalla niistä julkisesti. Etsy on yksi ainoista julkisista yrityksistä, joka on sisällyttänyt edistyksen vaikuttamistyössämme (joka sisältää D & I-mittarit) meidän 10-K vuosikertomus taloudellisten tulostemme rinnalla. Taloudellisten ja vaikutusten tulosten asettaminen vierekkäin lisää sekä vastuullisuuttamme että korostaa vaikuttamistyömme tärkeyttä.


K Mitä yritykset tekevät väärin, kun on kyse D&I -toimista? Miksi mielekäs edistyminen näyttää tapahtuvan hitaasti? A

Korostan tätä uudestaan: Monimuotoisuus ei automaattisesti johda osallisuuteen. Monet yritykset rekrytoivat ehdokkaita eri taustoista ja uskovat, että heidän työnsä on tehty. Ilman vankkaa perustaa - yrityskulttuurin huomioon ottaminen sekä palkkaus- ja palkkakäytäntöjen tarkistaminen - lahjakkaiden työntekijöiden ja etenkin värillisten työntekijöiden vaihtuvuus on usein korkea. Tämä pysäyttää yrityksen kehityksen ja vaikuttaa suoraan moraaliin.

'Todelliset muutokset tapahtuvat, kun haluamme luoda työympäristöjä, joissa vastakkaiset näkemykset voidaan jakaa ilman pelkoa ja joissa arvostamme psykologista turvallisuutta.'


K Kuinka voimme varmistaa, että nämä työntekijät voivat menestyä yrityksessä? Kuinka yritykset voivat vastata näiden työntekijöiden haasteisiin ja kokemuksiin? A

Tämä on alue, jolla vanhemmat johtajat voivat aloittaa epämiellyttäviä keskusteluja siitä, kuka on huoneessa ja kuka ei ja mitä yritys on valmis tekemään oman pääoman nimissä. Kuka kääntyy usein ja kuka ei? Ketä ylennetään ja kuka ei? Kuka kokee suhteettomasti institutionaalisen sorron vaikutukset joutuessaan edelleen esiintymään töissä joka päivä ja kuka ei? Kun yrityksen johtajat alkavat kysyä itseltään näitä kysymyksiä - ja ottavat myös huomioon yrityksen johtajat -, he voivat alkaa resursseja, tiimejä, ohjelmia ja aloitteita, jotka luovat ympäristön, jossa työntekijät pysyvät ja menestyvät.


K Olitpa palkattu vai ei, miten nykyiset työntekijät voivat tehokkaasti puolustaa monipuolisempaa työpaikkaa? Kuinka pidät johtajat vastuullisina? A

Työntekijät voivat hyödyntää useita kanavia kannattaakseen muutosta työpaikallaan. Voit ottaa yhteyttä henkilöstöresursseihisi ja rekrytointitiimeihisi jakamaan ideoitasi ja pyytämään tukea tai rahoitusta. Lisäksi jos yritykselläsi on työntekijäresursseja (ERG), ne ovat loistava tapa lainata tukea henkilöstöresursseille ja rekrytointiryhmille ja löytää yhteisö työpaikalta. Mukaan Katalysaattori , globaali voittoa tavoittelematon järjestö, joka pyrkii lisäämään naisten edustusta yritysten johtotehtävissä, työntekijäresurssiryhmät ovat vapaaehtoisia, työntekijöiden johtamia ryhmiä, jotka edistävät monipuolista, osallistavaa työpaikkaa, joka on yhdenmukainen organisaation tehtävän, arvojen, tavoitteiden, liiketoimintakäytäntöjen ja tavoitteiden kanssa. Muita ERG: n etuja ovat tulevaisuuden johtajien kehittäminen, lisääntynyt työntekijöiden sitoutuminen ja laajennettu markkinapaikka.

'Kuka kääntyy usein ja kuka ei? Ketä ylennetään ja kuka ei? Kuka kokee suhteettomasti institutionaalisen sorron vaikutukset joutuessaan yhä näkemään töissä joka päivä ja kuka ei? '


K Jos olet värikäs henkilö työpaikallasi, kuinka voit suojata työhyvinvointiasi samalla kun kannatat muutosta? A

Värillisten ihmisten ei pitäisi joutua kantamaan taakkaa suojata omaa työhyvinvointiaan. Kuten niin monissa oikeudenmukaisuuden taisteluissa, syrjäytyneimmät ovat perinteisesti kantaneet suurinta painoa - työstä ja sen ulkopuolelta. Vanhempien johtajien on ymmärrettävä työvoimapopulaationsa, otettava kanta ja sisällytettävä oikeudenmukaiset prosessit liiketoiminnan jokaiselle alueelle. Marginalisoituneet työntekijät voivat sitten tuntea olonsa turvallisemmaksi jakamalla kokemuksiaan työstä ja puolustamalla muutosta.

kuinka tappaa Candida kehossa

Adetoro Ceballos johtaa monimuotoisuuden ja osallisuuden ohjelmointia Etsyssä. Ennen liittymistään Etsyyn Ceballos toimi NYU: n lääketieteellisen korkeakoulun monimuotoisuuden ja osallisuuden toimiston johtajana. Hän on valmistunut Steinhardtin kulttuuri-, koulutus- ja inhimillisen kehityksen korkeakoulusta maisterin tutkinnolla korkeakoulujen hallinnossa ja työskennellyt monimuotoisuuden, oikeudenmukaisuuden ja osallisuuden alalla kymmenen vuotta.